TINJAUAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) PULOGADUNG JAKARTA TIMUR

Abstract

Penilaian kinerja pada karyawan di instansi pemerintahan perlu ditingkatkan,  karena guna menunjang suatu keberhasilan di dalam instansi pemerintahan. Setiap organisasi perlu mengetahui perkembangan karyawannya, dalam rangka meningkatkan produktivitas karyawan. Maka dari itu, dalam suatu instansi pemerintahan diperlukan adanya penilaian kinerja. Demikian halnya pada PT Pos Indonesia dimana penilaian kinerja itu sangat penting agar bias mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja di PT Pos Indonesia dilakukan secara triwulan terhadap hasil pekerjaan karyawan. Tujuan pelaksanaan penilaian kinerja karyawan adalah untuk mengetahui baik buruknya kinerja karyawan dalam bekerja dan menilai sejauh mana tingkat produktivitas karyawan terhadap pekerjaanya. Penilaian kinerja pada PT Pos Indonesia dilakukan oleh karyawan yang bersangkutan dengan merincikan pekerjaannya atau jobdesk masing-masing karyawan diantaranya berapa lama melakukan pekerjaannya, dan  berapa jumlah pekerjaan yang diselesaikan tepat waktu. Dengan cara itu karyawan yang bersangkutan dinilai kejujurannya tetapi tetap diawasi oleh atasan. Penilaian kinerja selanjutnya yaitu dilakukan oleh Asisten Manajer berupa kualitas kerja dan tingkat kehadiran karyawan. Dalam penilaian Sistem Manajemen Kinerja Individu (SMKI) ini memiliki beberapain dikator-indikatoryang menjadi Aspek Penilaian Kinerja Karyawan diantaranya: Tingkat kehadiran, kuantitas kerja, dan kualitas kerja.